Около половины работодателей мира сообщают, что они эффективно выполняют каждую из шести отдельных основных целей программ оплаты труда, поскольку она является наиболее часто упоминаемой причиной, по которой сотрудники приходят и остаются у работодателя.

Об этом говорится в исследовании эффективности и оформления оплаты труда 2024 года, проведенному WTW, глобальной консалтинговой и брокерской компанией обнародованном на ее сайте.

Опрос показал, что из шести основных целей, связанных с эффективностью программ оплаты труда — привлечение сотрудников, удержание сотрудников, содействие справедливой компенсации среди сотрудников, содействие конкурентоспособной компенсации по сравнению с сотрудниками в других организациях, соответствие бизнес-стратегии и вознаграждение сотрудников за результаты работы в текущем году — около половины работодателей сообщают, что они эффективны в двух из этих целей, и менее половины эффективны в каждой из четырех других.

Тем не менее, соответствующие исследования показывают, что 48% сотрудников называют оплату труда одним из основных факторов привлечения и удержания — наиболее часто упоминаемый фактор для обоих, и более половины сотрудников (56%) рассмотрели бы другое предложение о работе для лучшей оплаты.

"Вероятно, организации не смогли сосредоточиться на факторах, которые влияют на эффективность программы оплаты за последние несколько лет, учитывая недавнюю динамику рынка труда", отмечает управляющий директор и руководитель глобальных решений Work & Rewards WTW Лори Виспер.

Этот разрыв, вероятно, отчасти обусловлен изменениями, которые повлияли на характер работы за последние несколько лет. Условия на рынке труда, такие как нехватка талантов, смена поколений и новые модели работы, внесли свой вклад, а также социально-экономические тенденции, такие как глобальная пандемия и высокая инфляция.

Помимо этих внешних факторов, отсутствие внутренней коммуникации влияет на общую эффективность оплаты. Менее одного из четырех говорят, что они эффективно сообщают о том, как определяется оплата труда сотрудников. Более того, более половины работодателей (58%) считают, что сжатие заработной платы является проблемой, и такой же процент считает, что это станет проблемой в ближайшие несколько лет.

Среди компаний, которые обновили свою философию компенсаций за последние пять лет, наиболее часто упоминаемыми причинами этих изменений являются повышение привлечения или удержания (69%) и улучшение опыта сотрудников (51%). Другие причины включают постоянный или регулярно планируемый обзор и обновление (47%), повышение понимания сотрудниками (45%) и повышение прозрачности оплаты труда (44%).