"Метінвест" у війну через дефіцит кадрів відмінив конкурси на вакантні позиції та скоротив терміни навчання
Гірничо-металургійна група "Метінвест" під час повномасштабної війни зіткнулася з гострим дефіцитом кадрів і змінила підходи до залучення персоналу, зокрема відмінила конкурси на вакантні позиції та скоротила терміни навчання, повідомила директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом Тетяна Петрук на зустрічі HRD Club Ukraine в Києві, присвяченої управлінню змінами та ролі HR у періоди нестабільності.
За її словами, класичні підходи до впровадження змін, якими користуються компанії в стабільних та передбачуваних обставинах, не працюють в умовах війни. Тож бізнесу доводиться бути креативним і постійно шукати нові підходи, що працюватимуть тут і зараз.
"Інструменти, якими ми користувалися до війни, в яких ми були впевнені та які давали гарні результати, нині перестали працювати. Тепер ми маємо знаходити нові інструменти, що будуть ефективними в наш час", - зазначила Петрук.
При цьому вона уточнила, що "Метінвест" до великої війни мав черги з охочих працювати на підприємствах компанії, а центри комплектації могли відбирати кандидатів навіть на некваліфіковані посади. Тепер через війну, міграцію українців до безпечніших регіонів України, виїзд значної кількості громадян за кордон та мобілізацію компанія стикається з гострим браком персоналу.
Наразі вакантними залишаються близько 3,7 тис. позицій, тож компанії довелося переглянути підходи до підбору та навчання персоналу, а також змінити низку внутрішніх процедур, які забезпечують ці процеси.
"Ситуація кардинально змінилася. Ми не просто не можемо дозволити собі конкурс - ми готові брати більшість охочих працювати. Така сама ситуація і з навчанням. Ми розуміємо, що на наших підприємствах важливіше зосередитися на критично необхідних у нинішніх умовах навичках, таких як надання першої медичної допомоги, ніж на навчанні ефективних презентацій", - наголосила - HR-директор.
З огляду на ці зміни "Метінвесту" довелося переглянути навчальні програми, скоригувати роботу тренерів і скоротити терміни навчання.
"Якщо раніше спеціаліста на посаду підручного сталевара ми навчали за шість місяців, зараз маємо навчити за два. Тобто, нам доводиться переглядати всі програми та навіть перенавчати інструкторів відповідно до нових вимог. Переглядаємо й зміст навчання, щоб воно не було загальним, а охоплювало лише найнеобхідніші навички для конкретної посади. Завершивши таку програму, людина зможе швидко стати до роботи й працювати самостійно", - пояснила Петрук.
"Метінвест" є вертикально інтегрованою групою з видобувних і металургійних підприємств. Підприємства групи розташовані, в основному, в Донецькій, Луганській, Запорізькій і Дніпропетровській областях. Основними акціонерами холдингу є група "СКМ" (71,24%) і "Смарт-холдинг" (23,76%), які спільно керують ним.
ТОВ "Метінвест Холдинг" - керуюча компанія групи "Метінвест".