"ArcelorMittal Кривий Ріг" у 2017 р. наростив чистий дохід на чверть
Криворізький гірничо-металургійний комбінат ПАТ "ArcelorMittal Кривий Ріг" (Дніпропетровська обл.) за підсумками 2017 року наростив чистий дохід на 25% порівняно з 2016 роком - до 66 млрд 185,876 млн грн з 52 млрд 961,756 млн грн.
Згідно з річним звітом підприємства, оприлюдненим у системі розкриття інформації НКЦПФР у середу, в 2017 році комбінат отримав чистий прибуток у розмірі 5 млрд 61,847 млн грн, тоді як за підсумками 2016 року він становив 2 млрд 704,116 млн грн.
Доподатковий прибуток зріс на 94,3% - до 6 млрд 353,033 млн грн.
Нерозподілений прибуток на кінець року становив 32 млрд 980,175 млн грн.
Меткомбінат у 2017 році, зокрема, виробив 5 млн 134,9 тис. тонн товарного прокату (2016 р. - 5 млн 624,9 тис. тонн).
Як повідомлялося, за 2017 рік "ArcelorMittal Кривий Ріг" наростив поточні зобов'язання на 23,1% - до 17 млрд 44,385 млн грн, але скоротив довгострокові - на 2,1%, до 6 млрд 791,870 млн грн.
Водночас комбінат наростив дебіторську заборгованість на 34,7% - до 22 млрд 927,847 млн грн.
Активи "ArcelorMittal Кривий Ріг" у 2017 році зросли на 10% - до 89 млрд 63,049 млрд грн, зокрема основні - на 1,4%, до 47 млрд 134,368 млн грн.
На підприємстві на кінець 2017 року працювали 23,256 тис. осіб.
"ArcelorMittal Кривий Ріг" - найбільший виробник сталевого прокату в Україні. Спеціалізується на випуску довгомірного прокату, зокрема арматури та катанки.
ArcelorMittal володіє в Україні найбільшим гірничо-металургійним комбінатом "ArcelorMittal Кривий Ріг" і низкою малих компаній, зокрема ПАТ "ArcelorMittal Берислав".
Корпорація Mittal Steel придбала 93,02% акцій ВАТ "Криворіжсталь" на відкритому конкурсі 24 жовтня 2005 року за 24,2 млрд грн за стартової ціни 10 млрд грн, після чого меткомбінат було перейменовано в "Mittal Steel Кривий Ріг", пізніше - в "ArcelorMittal Кривий Ріг".
За даними підприємства, у власності Arcelor Mittal Duisburg GmbH (ФРН) перебувають 95,128% його акцій.
Статутний капітал меткомбінату становить 3 млрд 859,533 млн грн.
