В агрохолдингах мобилизовано около 9% персонала, им оказывается финансовая и психологическая поддержка - исследование

Средний процент мобилизованных сотрудников в агрокомпаниях по состоянию на начало марта 2025 года составляет около 9% от фактической численности персонала, компании активно поддерживают связь с мобилизованными сотрудниками, узнают об их потребностях и оказывают необходимую помощь, свидетельствуют результаты исследования, проведенного компанией Agrohub.

Аналитики отметили, что в 85% агрокомпаний предусмотрены ежемесячные выплаты для мобилизованных работников. Из них 73% начисляют сумму, равную среднемесячной заработной плате сотрудника за два месяца, предшествовавших мобилизации. В то же время есть исключения: некоторые компании выплачивают 50% от оклада, другие - минимальную заработную плату, или же учитывают срок работы внутри компании при расчетах. 65% из этих компаний не принимают во внимание, находится ли мобилизованный работник в зоне боевых действий - выплаты осуществляются независимо от этого.

По результатам исследования, 90% респондентов планируют осуществлять выплаты до момента демобилизации каждого члена команды. В случаях пропажи без вести выплаты этому человеку приостанавливаются до уточнения статуса, однако компании предоставляют единовременное пособие, коммуницируют с семьями и осуществляют выплаты в их пользу.

При этом в случае ранения сотрудника компании предоставляют различные виды поддержки. В основном речь идет о финансовой помощи на лечение - 65% компаний сообщили, что предоставляют компенсации в размере от 30 до 300 тыс. грн, в зависимости от степени утраты трудоспособности. Другие участники исследования отметили, что принимают решение о выплатах индивидуально. Один из участников исследования покрывает 100% расходов на лечение, включая протезирование.

В случае гибели члена команды компании также предоставляют различные формы поддержки, отмечают исследователи. Это может быть помощь в организации похорон, единовременные выплаты семье в пределах 10-30 тыс. грн, а также долгосрочная финансовая поддержка. Часть компаний предоставляет семьям единовременную помощь (от 50 тыс. грн, максимальная зафиксированная сумма - 1 млн грн), другие выбирают ежемесячные выплаты в течение определенного срока - от нескольких месяцев до 10 лет. На решение о размере и продолжительности помощи могут влиять семейные обстоятельства, в частности наличие детей или родителей, нуждающихся в уходе. В таких случаях компании могут сохранять выплаты на уровне заработной платы погибшего сотрудника в течение нескольких лет или до достижения пенсионного возраста родственниками.

Кроме того, большинство агропредприятий частично сохраняет для мобилизованных работников льготы, которые действовали до призыва. Чаще всего это касается обеспечения жильем и медицинского страхования. В одном из кейсов компания оставила за мобилизованным служебное авто, которое он использует в зоне боевых действий. Некоторые компании также оказывают юридическую и психологическую поддержку как самому работнику, так и членам его семьи.

Ежемесячные выплаты пайщикам и их семьям, как правило, не предусмотрены. Однако при необходимости они могут обращаться за помощью, например, на амуницию, в случае ранения или гибели военнослужащего.

"Большинство агрокомпаний сегодня не просто реагируют на вызовы, а системно внедряют поддержку мобилизованных работников и их семей. Это уже не разовые инициативы, а устойчивый подход с регулярными выплатами, консультационной помощью и сохранением связи с людьми, которые сейчас на службе", - резюмировал руководитель Agrohub HR360 Benchmarking Дмитрий Лебедев.

Компания Agrohub проводила исследование обзор политик и программ по мобилизованному персоналу и ветеранам в 2025 году, в нем приняли участие 13 крупнейших агрохолдингов с суммарным земельным банком более 2 млн га.