Драпатый завершил исполнение обязанностей командующего Сухопутными войсками, рассказал о достижениях за полгода
Генерал-майор Михаил Драпатый сообщил о завершении исполнения обязанностей командующего Сухопутных войск ВСУ.
В своем посте в фейсбуке Драпатый отметил, что проработал в Командовании полгода. Большую часть времени - параллельно выполняя обязанности командующего ОСГВ "Хортица", поэтому значительную часть процессов координировал дистанционно.
По словам Драпатого, он уходит с должности "со спокойной совестью - и с надеждой, что все важное, что мы начали, будет продолжено и доведено до конца". Генерал отметил, что Командование Сухопутных войск на момент его назначения находилось в состоянии "управленческой стагнации".
"Атмосфера страха, отсутствие инициативы, закрытость к обратной связи, безразличие к проблемам личного состава, фасадная дисциплина, глубокий разрыв между штабом и подразделениями. Системные злоупотребления, кадровые решения по знакомствам, низкая внутренняя организованность. Духа развития в Командовании не было и близко. Работал над тем, чтобы сдвинуть эту систему", - пояснил Драпатый.
По его словам, за полгода было обновлено почти половину руководящего состава Командования в ключевых функциях, от которых зависит качественное формирование и развитие современного войска. Драпатый заверил, что оставляет сильную команду - людей, которые "способны продолжить трансформацию, которую мы начали". В то же время не все кадровые изменения удалось реализовать, потому что "система продолжает сопротивляться и собственное самосохранение ставит выше интересов страны и войска", заявил генерал.
Впрочем, он отметил, что Командование постепенно переходит от культуры страха к культуре ответственности.
"Решения принимаются не из соображений статуса или лояльности, а на основе анализа, результата и уважения к подчиненному. Впервые инициатива снизу перестала быть угрозой - и начала становиться ресурсом", - написал Драпатый.
Говоря о мобилизации и ТЦК, генерал отметил, что это "одно из самых болезненных направлений". За время командования было обновлено более половины руководящего состава территориальных центров.
"Параллельно идет поиск новой модели работы ТЦК - открытой, справедливой, без коррупционных практик. Прозрачность, легитимность, уважение к человеку - то, что должно стать нормой", - подчеркнул Драпатый.
Относительно подготовки - была начата структурная перестройка системы боевого обучения, отметил Драпатый. По его словам, изменен командующий подготовки и часть руководства, очищены некоторые учебные центры, обновлены программы.
По направлению БпЛА, РЭБ, кибер, генерал-майор отметил, что в управлениях - новые молодые руководители, с фронта. Впервые масштабирование беспилотных подразделений происходит по критерию эффективности, а не лояльности. Новые руководители дали положительную динамику. Подразделения развиваются системно, с учетом реальных запросов фронта.
Кроме того, параллельно с другими процессами запущена цифровая трансформация управления. Внедряются боевые и тыловые системы, адаптированные не к интересам поставщика, а к потребностям боевых подразделений.
Среди прочего, как сообщил Драпатый, новая команда начала переформатирование логистического блока.
"Отказываемся от старой модели "тылового обеспечения как самоцели". Командование логистики становится сервисной структурой, которая работает на подразделение", - написал он.
Кроме того, как отметил генерал-майор, командование начало говорить к обществу и к собственному личному составу на языке уважения, точности и честности. По его словам, впервые системная коммуникация строится "не на запугивании или морализаторстве, а на ответственности". Также запущено системное противодействие коррупционным практикам, конфликту интересов, торговле должностями. Драпатый добавил, что "появились первые результаты", и хотя "сопротивление - ожидаемое, но усилия надо наращивать".
"Я не идеализирую результат. Мы могли сделать больше. Я мог сделать больше. Но я точно не жалею ни за один день этой работы. Все, что умел, знал и мог - я отдал здесь. Командование Сухопутных войск только в начале изменений. Система не меняется за несколько месяцев, но вектор уже задан, команда собрана, подходы - пересмотрены. Я оставляю не только должность - оставляю после себя людей и процессы, которые точно сдвинулись с места", - подчеркнул Драпатый.
Он подытожил, что "это не финал, это - переход к следующему этапу".
